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Exportstrategie und -umsetzung
Aufgabe
Exportstrategie und –umsetzung für einen schweizerischen Lebensmittel- und Handelskonzern, der bislang nur im Inland aktiv war.
Vorgehen
In einer Analyse des Sortiments definierte ifm Food Marketing zunächst die Produkte, die generell für den Export geeignet waren und nahm eine exakte Zuordnung von Märkten und Produkten vor. Für die zu exportierenden Produkte kreierten wir eine vollkommen neue Marke. Die ifm suchte die Handelspartner und Importeure. Sämtliche Konzepte wurden von uns selbst umgesetzt und die Prozesse durch Management auf Zeit gesteuert.
Ergebnis
Innerhalb von 5 Jahren Ausfuhren im Wert von CHF 25 Mio. in 16 Länder.
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